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建工黨建

孫立東為集團(tuán)總部干部職工宣講黨的二十屆三中全會精神

發(fā)布時間:2024年10月29日 00時00分00秒 | 點(diǎn)擊量:

    10月29日,為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,把進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力,市國資委宣講團(tuán)成員、集團(tuán)黨委書記、董事長孫立東為集團(tuán)總部全體黨員干部職工宣講黨的二十屆三中全會精神。他強(qiáng)調(diào),總部各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起改革攻堅(jiān)的至關(guān)重要作用,堅(jiān)持以項(xiàng)目為核心、以效益為向?qū)?、以制度為主線、以考核激勵約束為抓手,多“解剖麻雀”,精準(zhǔn)調(diào)度,強(qiáng)化制度建設(shè),履職盡責(zé),守正創(chuàng)新,狠抓落實(shí),在推動企業(yè)改革發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。

       報告會上,孫立東圍繞黨的二十屆三中全會籌備召開情況、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神、全面準(zhǔn)確理解《決定》提出的進(jìn)一步全面深化改革重大舉措、貫通學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對重慶改革工作的系列重要指示要求、全力以赴抓好全會精神貫徹落實(shí)等五個方面,對全會精神進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入的宣講解讀,特別對集團(tuán)突出主責(zé)主業(yè)、增強(qiáng)核心功能、優(yōu)化整合工作進(jìn)行了具體闡釋。報告主題鮮明、內(nèi)容豐富、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),既有理論高度、思想深度,又有很強(qiáng)的針對性、實(shí)效性,對與會人員深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會全會的重大意義和精神實(shí)質(zhì)具有十分重要的指導(dǎo)意義。

  會議強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會精神,是當(dāng)前和今后一個時期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。集團(tuán)總部作為集團(tuán)的“大腦”和指揮中樞,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合高質(zhì)量發(fā)展的直接引領(lǐng)者、推動者、實(shí)踐者,全體黨員干部職工要以此次宣講會為契機(jī),切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神的思想自覺、政治自覺和行動自覺。


      會議對總部各部門及全體黨員干部職工發(fā)出號召:

  提高站位,做深學(xué)細(xì)悟的先行者

  帶頭做到“兩個維護(hù)”,帶頭深化理論武裝,一體學(xué)習(xí)貫徹好黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記重要指示精神,深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,落實(shí)到企業(yè)的優(yōu)化整合中來,全面提高總部黨建質(zhì)量,做好“三個表率”,打造精干高效管理總部。

  率先垂范,做真抓實(shí)干的排頭兵

  總部各部門要切實(shí)增強(qiáng)改革的責(zé)任感、使命感、緊迫感,部門一把手要強(qiáng)化責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)帶頭干;各部門要切實(shí)落實(shí)集團(tuán)優(yōu)化整合改革任務(wù),把深化改革同企業(yè)改革發(fā)展結(jié)合起來,把準(zhǔn)集團(tuán)改革的戰(zhàn)略重點(diǎn)和優(yōu)先方向,敢于“啃最硬的骨頭”,敢于迎接最大的挑戰(zhàn),走好集團(tuán)改革第一方陣,把集團(tuán)總部建設(shè)成為講政治、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、有效率,讓集團(tuán)黨委放心、讓干部職工滿意的模范總部。

  履職盡責(zé),做改革發(fā)展的勤務(wù)員

  要全面加強(qiáng)集團(tuán)總部建設(shè),各部門要緊扣職責(zé)定位,立足長遠(yuǎn)抓當(dāng)前、善謀全局抓重點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù)意識,堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義;要堅(jiān)定發(fā)展信心,善于正視問題、解決問題,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力攻堅(jiān)克難;要加強(qiáng)典型案例總結(jié),強(qiáng)化約束與激勵,營造總部部門帶頭干、帶領(lǐng)干、帶動干、帶著干的濃厚氛圍;要按照定位準(zhǔn)確、職能清晰、流程順暢、精干高效的要求,打造精干高效管理總部,為進(jìn)一步全面深化改革、推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

  集團(tuán)三副總師、紀(jì)委副書記、總法律顧問,集團(tuán)總部中干正副職和全體干部職工參加。(周夏)


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